Um die IT-Kosten im Rahmen von Managed-Services-Projekten in den Griff zu bekommen, hat Computacenter eine Benchmarking-Methode entwickelt, die es mit geringem Aufwand erlaubt, die Ist-Kosten-Position und realistische Einsparpotenziale zu ermitteln.
Mit der Computacenter Value Map erhalten unsere Kunden eine genaue Vorstellung der erreichbaren Kostenvorteile. Über den Vergleich mit den aktuellen internen Kosten lassen sich Optimierungspotenziale hinsichtlich einer Kostenreduzierung oder des Leistungsumfangs ermitteln.