Computacenter folgt in der Transition einem standardisierten Vorgehensmodell mit den Phasen Design, Build, Pilot und Run. Gewonnene Erfahrungen werden bewertet und zur kontinuierlichen Optimierung des Vorgehens herangezogen. Zur Steuerung des Projektes setzt Computacenter die Projektmanagement-Methodik des PMI sowie nach dieser Methodik zertifizierte Implementation Manager ein.